9月29日，中国广电党委书记、董事长宋起柱赴中国广电黑龙江公司调研“百日攻坚”工作及重点项目开展情况，实地考察北方云智算中心。黑龙江公司党委书记、董事长、总经理刘国民陪同调研。
宋起柱在北方云智算中心详细了解建设进度、日常运营、算力布局等情况，强调要严守安全发展底线；在哈尔滨哈西营业厅了解业务开展情况，勉励大家把握国庆营销契机，赢得十月首周开门红，为四季度攻坚起步提速。
在座谈会上，宋起柱听取了黑龙江公司落实国家广播电视总局重点部署工作、中国广电有关工作要求的汇报，以及1至8月整体经营情况汇报，对黑龙江公司取得的阶段性工作成效给予充分肯定。围绕扎实开展“百日攻坚”行动、打赢全年经营收官之战，他要求全体干部职工统一思想、实干担当。同时，就黑龙江公司中长期转型发展工作作出部署，明确要积极探索创新，稳步增强企业高质量发展势能，走出符合自身实际的特色发展道路。
一要坚定发展信心，筑牢思想根基。黑龙江公司要充分认识行业竞争态势，提振干事创业精气神，立足优势、主动求变、积极突围。二要聚焦主责主业，提升业务质效。巩固有线电视基本盘，做强宽带价值经营，加快5G业务量质双升，推动“电视+宽带+5G”深度融合，积极拓展政企市场空间，形成公众与政企双轮驱动的业务格局，打造广电特色差异化竞争优势。三要把握发展趋势，打造算力品牌。坚持高标准规划、建设、运营北方云智算中心等算力基础设施，构建差异化、特色化的广电算力服务体系，主动融入智慧城市建设和文化产业升级，培育特色产业生态，擦亮广电算力品牌。四要狠抓执行落实，确保部署见效。组建工作专班，专项推进重点工作，确保各项部署落实到位。各级公司管理层要带头下沉一线，带动全员攻坚创效。坚持实事求是、稳健经营。五要强化队伍建设，凝聚发展合力。建强领导班子，深化党业融合，切实把党建工作成效转化为企业发展实效。健全常态化培训机制，提升员工业务能力，凝聚全员同心同向、共促发展的强大合力。
中国广电相关部门负责同志及黑龙江公司相关班子成员、部门负责同志参加调研。
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